Leistungen

Ich biete professionelle Unterstützung für Ihre Geschäftsintervention.  Mein Fokus liegt dabei auf Industrie-Projekten in Produktion und Technik sowie Prozessoptimierung und Business Excellence.

Industrielle Projekte

Produktionserweiterungen, Investitionsprojekte, Standortverlagerungen

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Prozessoptimierung & Business Excellence

Lean Six Sigma-Projekte und Business Process Management

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Brandschutz

Beratung beim Bau, Betrieb und Umrüstung von Brandschutzanlagen

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Interim-Management

Unterstützung bei temporären Vakanzen oder Übergangssituationen

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Beratung

Projektunterstützung auf Tagessatzbasis

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Brainwork

Konzepterstellungen, Potenzialanalysen, Austausch

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Zusammenarbeit

Auswahl an Gründen, warum Kunden gerne mit mir zusammenarbeiten

Erfahrung

Langjährige Führungsverantwortung im Industriekontext. Unter anderem Leiter Produktion & Technik Deutschland

Zuverlässigeit & Vertrauen

Zuverlässige Unterstützung auch bei schwierigen Aufgaben wie Umstrukturierungen oder Standortverlagerungen

Zertifizierte Qualität

Master Black Belt Lean Six Sigma; Erfahrung in Zertifizierungen nach EN ISO 9001, 14001, 50001; Interner EFQM-Auditor

Ganzheitliche Kompetenz

Ganzheitliches Changemanagement; Crrossfunctional Leadership; Fokus auf die Ergebnisse bei Miteinbeziehung aller Beteiligten

Hören Sie auf meine Kunden!

Ich kann hier ja viel schreiben. Hören Sie lieber darauf, was meine Kunden über die Zusammenarbeit mit mir sagen:

Richard PGeschäftsführer

Versteht es Erfahrungen aus unterschiedlichen Bereichen gewinnbringend einsetzen und besitzt das richtige „Gefühl“ für das was fehlt.

Sandro G.Technischer Leiter

Eine Stärke ist das Entwickeln von Konzepten sowie der Wille und die Hartnäckigkeit diese zu bewerben und zur Umsetzung zu bringen.

Ludwig H.Standortleiter

… überzeugt durch erfolgsorientiertes Arbeiten, wobei er stets die Balance findet zwischen Details und allgemeinem Überblick.

Uwe K.COO

Überzeugt durch die Umsetzung von Projekten in einem herausfordernden Umfeld und mit knappen Budgets.

Nur ein Klick zu bis zu Ihrem Erfolg!

Einfach unverbindlich Kontakt aufnehmen und mehr erfahren. Es lohnt sich.

Häufig gestellte Fragen

Oft ist die Zusamenarbeit viel einfacher und unkomplizierter als man denkt.

  • Welche Zusammenarbeitsmodelle werden angeboten?

    Mein Leistungsportfolio erstreckt sich von einfachen Projektaufträgen über Consulting-Aufträge auf Tagessatzbasis bis hin zu langfristigen Interimmanagement-Engagements.

  • Was sind typische Kosten und Vergütungsmodelle?

    Über die Kosten spreche ich gerne mit Ihnen sobald wir uns auf eine Zusammenarbeit und deren Umfang verständigt haben. Ich bewege mich hier absolut im marktüblichen Rahmen. Bei den Vergütungsmodellen passe ich mich flexibel an die Bedürfnisse meiner Auftraggeber an.

  • Was sind typische Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit?

    Mein zentrales Ziel ist es, für den Auftraggeber messbare und möglichst dauerhafte Mehrwerte zu schaffen. Diese sollen in der Praxis effektiv und effizient erreicht werden. Dabei sind Nachhaltigkeit und ein ganzheitlicher Ansatz wichtige Leitlinien.
    Eine offene und kooperative Haltung aller Beteiligten ist für eine erfolgreiche Zusammenarbeit unerlässlich. Gegenseitiges Vertrauen, klare Zielsetzungen und die Bereitschaft zur Zusammenarbeit auf Augenhöhe sind genauso wichtig wie
    eine gute Definition der Aufgabenstellunge und eine realistische Aufwandsschätzung.

  • Sind Sie immer mit Ihren Projekten erfolgreich?

    Wer bereits viele Projekte begleitet hat, weiß, dass man nicht immer erfolgreich sein kann. Tatsächlich habe auch ich Projekte abbrechen müssen. Der wichtigste Grund: die Annahmen oder Voraussetzungen für das Projekt waren fehlerhaft. Die entscheidende Erkenntnis: sobald klar ist, dass ein Projekt aufgrund unvollständiger oder unrichtiger Voraussetzungen gestartet worden ist, sollte der Abbruch zum frühestmöglichen Zeitpunkt erfolgen, um die unnötige Verschwendung von Ressourcen zu minimieren.

Zufriedene Kunden

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