Benötigen Sie Unterstützung bei einer Standortverlagerung? Planen Sie ein Investitionsvorhaben und brauchen einen kompetenten Projektmanager? Sie erwägen eine größere betriebliche Veränderung und benötigen eine Machbarkeitsstudie? Ich biete Beratungsleistungen zu folgenden Themen an:
- Industrielles Projektmanagement & Interventionsmanagement
- Prozessoptimierung & Business Excellence
- Brandschutz
Als Senior Industrialisation Specialist reicht mein Leistungsportfolio von der Übernahme kurzfristiger Projektaufgaben im Bereich Industrial Operations über eher mittelfristige Projekte im Bereich Business Excellence bis hin zu Interimsmanagementfunktionen.
In der Praxis hilft mir die Breite meiner langjährigen Erfahrung aus Führungs- und Beratungspraxis in unterschiedlichen Organisationen und Branchen, Sie zielgerichtet zu unterstützen. Eine pragmatische Herangehensweise mit fundierten Kenntnissen in den Bereichen Industrial Operations und Business Excellence sind dabei wichtige Grundlagen für meine erfolgreiche Tätigkeit.
Wenn Sie Fragen haben oder weitere Informationen benötigen, kann ich Sie nur bitten, mich direkt zu kontaktieren. So können wir am schnellsten über Ihre Herausforderungen sprechen und herausfinden, ob ich der richtige Partner für Sie bin.
Mein Leistungs-Portfolio
Als potenzieller Auftraggeber versuchen Sie gerade, ein unternehmerisches Problem zu lösen. Vielleicht kann ich Ihnen dabei helfen. Neben der benötigten Expertise und Erfahrung ist zusätzlich zu klären, welche Form der Zusammenarbeit angestrebt wird. Auch wenn ich stets bemüht bin, mich flexibel auf die Anforderungen meiner Auftraggeber einzustellen, hier schon einmal ein kurzer Überblick über die Möglichkeiten eines Engagements:
1. Interim-Management
Eine Führungsposition kann nicht rechtzeitig besetzt werden? Ein kurzfristiger krankheitsbedingter Ausfall reißt eine längerfristige Lücke? Mit meiner langjährigen Führungserfahrung und meinem zielorientierten und kooperativen Arbeitsstil bin ich ein kompetenter Partner für Sie und Ihr Team. Gemeinsam erreichen wir sowohl die zuverlässige Erledigung Ihres Tagesgeschäfts als auch die Entwicklung neuer, zukunftsorientierter Lösungen. Meine Erfahrungen aus der Beratungspraxis in unterschiedlichen Unternehmensformen helfen mir, mich schnell einzuarbeiten.
2. Beratertätigkeit
Sie haben eine abgegrenzte Aufgabenstellung, aber die Kapazitäten im eigenen Haus zur Lösung sind nicht vorhanden? Dann bietet sich die Zusammenarbeit in einem Beratungsprojekt an. Diese sind in der Regel zeitlich begrenzt und werden nach Tagessätzen abgerechnet. So erhalten Sie effiziente Unterstützung bei der Bewältigung aktueller Problemstellungen zu überschaubaren Kosten.
3. Brainwork / Projektarbeit
Vielleicht benötigen Sie auch “nur” ein Konzept, eine Potential- oder Prozessanalyse, eine Leistungsbeschreibung oder einen Projektplan. In solchen Fällen bietet sich ein klar definiertes Einzelprojekt zu einem Fixpreis an.